AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ECONÔMICO DA FARMÁCIA MODELO.
Franciele Verardi
Bacharel em Ciências Contábeis e Especialista em Controladoria
Diogo Fávero Pasuch[1]
Bacharel em Ciências Contábeis, Mestre em Ciências Contábeis e Controladoria e Doutorando em Ciências Contábeis pelo EEG-UMINHO
O presente trabalho aborda questões e conceitos básicos da Avaliação do Desempenho Econômico, trazendo aspectos ligados ao orçamento e os principais índices utilizados. Para alcançar os objetivos propôs-se por meio de pesquisa bibliográfica discutir a importância da Avaliação de Desempenho Econômico e os principais princípios que orientam essa avaliação. Conclusivamente, a Avaliação do Desempenho Econômico é de vital importância , assim como a Controladoria tem papel decisivo, contribuindo sobremaneira no processo de gestão, posto que a ela caiba detectar fenômenos atípicos aos estabelecidos pela alta administração rápida e objetivamente, apresentando, além dos problemas enfrentados na gestão, também o redirecionamento da farmácia modelo, sugerindo e propondo correções para que o resultado proposto pela alta administração seja alcançado.
Palavras-chave: Controladoria. Avaliação de Desempenho
Econômico. Índices econômicos e financeiros.
[1] Bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES
ECONOMIC PERFORMANCE ASSESSMENT MODEL OF PHARMACY.
ABSTRACT :The present paper deals with basic concepts and questions of the Economic Performance Evaluation, bringing aspects connected to the budget and main indexes used. To reach its objective it was proposed through a bibliographic research, discuss the importance of the Economic Performance Evaluation and the main principles which orients this evaluation. Concluding, the Economic Performance Evaluation is of vital importance , as the Controllership has a decisive role, contributing very much to the managing process, being that it is suitable to detect atypical phenomena to the ones established by the high administration, fast and objectively, presenting, besides the problems faced by the managing, and also the redirection of the modeling pharmacy, suggesting and proposing corrections so that the results proposed by the high administration is reached.
Key words: Controllership. Economic Performance Evaluation. Financial and Economic Indexes.
