COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS NO GERENCIAMENTO DE EMPRESAS INCUBADAS
Walter Saraiva Lopes
Doutorando em Engenharia Biomédica pela Universidade de Mogi das Cruzes (Brasil) e Professor na Universidade Federal do Maranhão (Brasil).
Antonia Francisca da Silva Saraiva
MBA em Recursos Humanas pela Universidade Nove de Julho e graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade do Vale do Itapecuru (Brasil)
Ocionira Rodrigues Soares
Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pela Universidade de Taubaté. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Maranhão e em Direito pela Faculdade de Educação Santa Terezinha. Professora universitária (Brasil).
Cleber Augusto Pereira
Professor Adjunto na Universidade Federal do Maranhão (Brasil).
Neimar Sousa Pinto Pereira
Doutoranda em Ciências Empresariais pela Universidade do Minho (Portugal) e Professora na Universidade Federal do Maranhão (Brasil).
As pequenas empresas no processo de incubação estão na busca constante por aperfeiçoamento técnico e gerencial. Essas empresas pleiteiam competências com propriedade para o desenvolvimento da gestão. As competências são conhecimentos, habilidades, capacidades que as empresas incubadas visam adquirir no ambiente de incubação, sendo que vários fatores irão contribuir com o desenvolvimento e a formação dos gestores no período de incubação. Este artigo teve como objetivo identificar a importância das competências estratégicas para o gerenciamento das empresas incubadas. A metodologia deste estudo foi uma revisão da literatura, com assuntos pertinentes em relação à competência estratégica nas empresas incubadas. As empresas incubadas representam o conhecimento, capacidade e competência que estão sendo oferecido no processo de incubação. No período de incubação dessas empresas são disponibilizados com maior intensidade, os recursos físicos que contribuem para as reduções dos gastos financeiros desses pequenos empreendimentos. Conclui-se que, a capacidade é cada um dos elementos desenvolvido, que vão formar as competências gerenciais do empreendimento.
Palavras-Chave: Empresas Incubadas; Competência Gerencial, Competências Estratégicas.
STRATEGIC COMPETENCE IN MANAGEMENT INCUBATED BUSINESSES
ABSTRACT: Small businesses in the incubation process are constant search for technical and managerial perfecting improvement. These businesses are pleading competences with property for the development of management. The competencies are knowledge, abilities, competences that the incubated businesses are acquiring in the incubation environment, being various factors that will contribute to in the formation of the managers in the incubation period. This article objected to identify the importance of strategic competences for the management of the incubated businesses. The methodology of this study was a review of the literature, with pertinent subjects in relation to strategic competence in the incubated businesses. The incubated businesses represent the knowledge, Capacity and competence that are being offered in the incubation process. These businesses in the incubation period are being offered with more intensity physical resources that helped in the reduction of financial expenses. The development of capabilities are elements that will form the management skills of the enterprise.
Keywords: Incubated Businesses; Managerial Competence; Strategic Competences.
